1 . 参展目标不明确参展目标是整个展会的中心,明确展会的终目标有助于相关工作的完成,诸如主题、展馆布局、产品摆设,等等。展览目的应为推销公司的产品并助其走向市场。
2. 忘记阅读企业手册企业手册包括在展会期间与展会相关事项信息指南及省钱之道。内容一般简明易懂,里面有您想了解的关于展会的一切一一展览日程安排、登记程序、企业资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息。3. 忽略员工的作用企业参展一般会组织多人,甚至几十人参加,做足了展前的准备工作,相关人员也都做了充分的培训和学习。但是在展中很多展会经理往往忽视参展员工的作用,将员工忘在一旁,自己忙得一塌糊涂。应该充分发挥不同角色的作用,各司其职,这样才能达到事半功倍的效果。4. 不善于收集信息若想达到参展目的,很重要的一点是参与组织展会的人需乐于跟陌生人交谈并了解他们的需要。5. 不熟悉产品的演示展览员工不懂得产品的演示会显得很不专业,有必要于展会前与员工沟通以保证他们熟悉展馆摆设及展品演示。6. 忽视展后工作的跟进展会结束之后,其展后工作通常退而居其次,应于展会前建立时间表以便每日眼进工作,并使销售代表处的跟进工作更有意义。
7. 忽略展会评估展会各不相同,每场展会都有优缺点,永远都有尚待改进的地方。每次展会结束请及时与参展员工共同进行自我评估,以便不断自我改进。
一次优秀的企业参展需要注意七个常见问题,不要花了钱办了坏事,以上是上海展台设计搭建公司天印展览,在十多年展台设计搭建的实际操作经验下总结的参展企业常犯的七点错误,供大家参考。