让我们再看看美邦的发展历程：

◆9000元白手起家 ，立志做世界裁缝，20出头次创业做服装加工厂，却欠了20万。

◆1995年，周成建在温州五马街开设了家美特斯邦威专卖店。

◆2008年，在深交所挂牌上市，线下门店超千家。

◆2009年、2010年，周成建曾两次登上中国内地服装业首富

◆2011年底，美特斯邦威遭遇库存危机，美特斯邦威被媒体曝出25.6亿库存压仓。

◆2012年到2015年三年间门店数量从5220家锐减到3700家。

从中国国产品牌到濒临死亡，从首富到下台，美邦犯了什么错，周成建哪里想错了？他曾对这一情况做出过反思：周成建表示，未来20年的机会比之前20年更大，但需要重构品牌竞争力，以品质为核心，展现生活态度和生活方式。“我曾经走了一些错路，把互联网当成使命，花了很多钱去买流量，但那些流量是留不住的，钱白烧了。如果把互联网作为工具，还是极其有价值的。”

在经历危机的时候虽然采取几次转型，但收效甚微。美特斯邦威看似步步为营，实则是迫不得已，且越来越远离年轻人的需求。美特斯邦威的成长之快速到如今的衰退都是社会之必然：不更新变革，必然面临着淘汰！

作为充满开拓精神和创新精神的展台搭建公司

天印展览一直坚持不断地学习和创新

​现如今国内市场的展台搭建行业本身就不如国外完善

很多展台搭建公司在大环境下艰难生存

而天印展览历经风雨飘摇

依然屹立不倒说明改革创新的可行之处！